为创新稽查工作机制、提高稽查质效，马鞍山市地税稽查局2017年度按照专业化工作要求，以检查项目为单位，通过优化人员配置，合理调配人力资源，将税务稽查“团队化”工作流程引入到稽查工作中。

一是加强分析，专人牵头。按照被查对象的所属行业特点、生产经营规模，确定具体检查类型，合理调配检查人员，指定专人负责案件检查；

二是制定方案，督促进度。检查科长审核检查项目书，制定检查方案，列出检查目的要求、重点范围、方法步骤和分工安排，并督促检查进度；

三是团队协作，相互学习。检查人员按照方案，集中时间、分工合作、实施检查。通过定期开展案情分析、跟进审理、难点讨论，交流检查经验，降低执法风险；

四是对接绩效，配套考核。实行检查进度按月通报，按照具体检查考核要求，对案件期限、案件质量进行考核，奖勤罚懒，提高效率。