一是内外结合提升满意度。走访纳税人，发放调查问卷，了解纳税人关心的热点、难点、堵点问题，及时处理纳税人信访举报案件，事事有着落，件件有回音。深入基层调研，设置意见箱，开展谈心谈话，广开言路，了解职工诉求，解决实际困难，增强队伍凝聚力。二是日常重点结合减少风险点。制定综治维稳工作办法，各部门负责人担任第一责任人，机关大楼落实24小时值班制度，明确值守人员，保证发生突发事件能迅速反应、及时处置。认真排查信访维稳疑点和薄弱环节，结合地税实际，妥善处置系统内临时人员转岗退休问题，定期开展车辆安全、网络安全、票证安全等重点部位和重要环节的安全检查，全面消除安全隐患。三是宣传与考核结合增强责任感。制作宣传标语和宣传栏，发放单页资料，传达文件精神，多措并举提升干部职工抓稳定的思想意识，引导干部职工积极参与，共建和谐。按照“维稳”工作“谁主管谁负责”的原则，将信访维稳、舆情应急工作纳入绩效考核系统，层层传导责任。